Ejercicio M1 — Del Encargo al Problema Real
Ejercicio M1 — Del Encargo al Problema Real
Practica la traducción estratégica: tres encargos mal formulados y una marca real
Elige una marca real de tu entorno (será tu caso de todo el curso). Vas a practicar el músculo central del planner: reformular encargos.
Parte A — Los tres encargos (30 min)
Imagina que tu marca te trae estos tres encargos (adáptalos a su realidad): «Necesitamos un vídeo viral» · «Hay que bajar precios, la competencia nos mata» · «Queremos una campaña para todo el mundo, que nadie quede fuera». Para cada uno escribe: (1) qué desajuste es (síntoma/solución/todo), (2) las 3 preguntas que harías para llegar al problema real, (3) tu hipótesis del problema real reformulado en una frase, y (4) cómo se lo dirías al cliente sin perderlo (la frase literal).
Parte B — Las 4 preguntas del método (30 min)
Aplica a tu marca el método completo con lo que sepas u observes: ¿Dónde está? (5 datos observables) · ¿Por qué está ahí? (3 causas hipotéticas) · ¿Dónde podría estar? (1 ambición realista a 12 meses) · ¿Cómo llegaría? (la estrategia en una frase + 2 renuncias explícitas: qué NO haría). Guarda este documento: el módulo 2 lo convertirá de hipótesis en diagnóstico.
| Checklist de autoevaluación | ✔ |
|---|---|
| Identifico el tipo de desajuste de cada encargo | |
| Mis reformulaciones son problemas, no soluciones disfrazadas | |
| Mi frase al cliente desafía con datos y respeto | |
| Mi estrategia incluye 2 renuncias explícitas |
- Detección de los 3 desajustes clásicos del encargo
- Reformulación de problemas con preguntas estratégicas
- El método de 4 preguntas con renuncias explícitas
