Ejercicio M3 — El Plan de Marketing de una Empresa Tipo
Ejercicio M3 — El Plan de Marketing de una Empresa Tipo
El ejercicio final del programa oficial: un plan completo de 7 secciones con funnel híbrido
El programa COMM06 culmina con esto: «desarrollar un Plan de Marketing para una empresa tipo». Usa la empresa de tus ejercicios anteriores — ya tienes el análisis 4P (M1) y la estrategia (M2): ahora ensamblas y completas.
Tu encargo
Redacta el plan completo (6-10 páginas) con las 7 secciones de la lección 3.2. Lo nuevo que debes producir: el customer journey mapeado (5 etapas con momentos de la verdad y 2 puntos de dolor detectados — recorre el viaje de verdad), el funnel híbrido (touchpoints on/off por etapa con al menos 2 conectores entre mundos), el plan de acción trimestral (8-12 acciones con qué-quién-cuándo-cuánto), el presupuesto (aunque sea estimado, con retorno esperado por bloque) y el cuadro de control (5-7 KPIs con umbral y calendario de revisión).
Criterios de calidad
| Criterio | La pregunta | ✔ |
|---|---|---|
| Coherencia total | ¿Las 4P obedecen a la estrategia y la estrategia al análisis? | |
| Hibridación real | ¿Hay conectores on↔off, no dos mundos paralelos? | |
| Accionabilidad | ¿Cada acción tiene responsable, fecha y coste? | |
| Realismo | ¿El presupuesto y la agenda caben en la empresa real? | |
| Control | ¿Sabrías el día 30 si el plan va bien y qué tocar si no? |
Variante con IA: cuando tengas TU plan, pídele a una IA un plan de marketing para el mismo tipo de empresa. Compara: el suyo será correcto y genérico; el tuyo, específico y ejecutable. Esa diferencia — el conocimiento del caso real — es lo que vale dinero en el mercado.
- Integración de análisis, estrategia y mix en un documento profesional
- Mapeo de customer journey con dolores reales
- Diseño de funnel híbrido con conectores medibles
- Planificación con presupuesto y sistema de control completo